Modes d’intervention


La SEMDAS intervient auprès des maîtres d’ouvrages publics et privés afin de les accompagner dans leurs projets d’aménagement, de réhabilitation ou de construction.

Certaines collectivités ou maîtres d’ouvrage privés ne sont pas dotés de services leur permettant de suivre en interne la réalisation de leurs projets (complexité des réglementations, diversité des intervenants…). Les contrats de mandats ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage suivis par la SEMDAS permettent de mener à bien ces missions, tout en conservant au maître d’ouvrage son rôle de décideur tout au long de l’opération.

  • La mission d’assistance aux collectivités : une émergence des projets

    Le Département a renouvelé en 2021 le Marché d’Assistance aux Collectivités, confié à la SEMDAS pour une durée de 4 ans. Financées par le Conseil Départemental de la Charente-Maritime, ces missions d’études permettent aux collectivités de bénéficier de conseils et d’un accompagnement technique ou stratégique sur des projets susceptibles d’être éligibles aux aides départementales. Il s’agit d’aider la collectivité à :

    • savoir si le projet envisagé est réalisable d’un point de vue réglementaire, technique et économique : programme de surfaces, réglementations à respecter, impératifs techniques, mise aux normes accessibilité / thermique / sanitaire, coût de l’opération, aides financières, …
    • redimensionner le projet le cas échéant après un « diagnostic » spécifique,
    • connaître les conditions de la poursuite opérationnelle du projet. La SEMDAS apporte alors toute son expérience en matière d’études de faisabilité avec pour objectif d’accompagner les élus dans leur prise de décision.
  • Le mandat : une procédure adaptée pour la réalisation de vos projets

    Dans le cas du contrat de mandat, la SEMDAS agit au nom et pour le compte du maître d’ouvrage. Ce dernier délègue tout ou partie de ses compétences, dans la limite du programme, des délais et de l’enveloppe financière prévisionnelle arrêtés :

    • consultation, choix du maître d’oeuvre et gestion du contrat de maîtrise d’oeuvre ;
    • organisation de la phase études et suivi des autorisations administratives ;
    • consultation, négociation et choix des prestataires extérieurs tels que contrôleur technique, coordonnateur sécurité, étude de sol, relevé topographique etc ;
    • consultation et choix des entreprises de travaux ;
    • suivi du bon déroulement du chantier avec présence hebdomadaire aux réunions ;
    • gestion financière et comptable de l’opération ;
    • réception de l’ouvrage.

    Dans ce cadre juridique, la SEMDAS représente le maître de l’ouvrage à l’égard des tiers (maîtrise d’oeuvre, entreprises, etc.) et informe régulièrement la collectivité qui conserve son rôle de décisionnaire et vient valider les différentes étapes du projet.

  • L’assistance à maîtrise d’ouvrage (A.M.O.) : un accompagnement

    Dans ce cas de figure, la SEMDAS a pour mission d’aider le maître d’ouvrage à définir et conduire le projet. L’assistant à maîtrise d’ouvrage a un rôle de conseil et de proposition, le maître d’ouvrage assure en direct le suivi administratif et financier des marchés.

  • Etudes et programmation